Services pour les Fintechs

Une expertise sur mesure pour  accompagner
les fintechs

Les fintechs évoluent dans des environnements complexes où innovation technologique, crédibilité business et capacité d’exécution doivent être parfaitement alignées.


Openbanq accompagne les fondateurs et équipes dirigeantes dans la structuration de leur stratégie, afin de transformer une innovation en proposition de valeur claire, différenciante et scalable.

Cette expertise couvre notamment :

Définition et clarification de la proposition de valeur

  • Positionnement marché et différenciation

  • Traduction de l’innovation en bénéfices clients compréhensibles

  • Alignement produit, usage et modèle économique

Stratégie de marché et go-to-market

  • Segmentation clients (banques, corporates, crypto, institutions)

  • Stratégie d’acquisition et de partenariats

  • Priorisation des verticales et des cas d’usage

Structuration business et trajectoire de croissance

  • Modélisation du business model

  • Construction de la roadmap stratégique

  • Arbitrages produit, marché et ressources

Accompagnement des fondateurs et équipes dirigeantes

  • Rôle de sparring partner stratégique

  • Préparation aux échanges avec clients, partenaires et investisseurs

  • Soutien dans les phases critiques de scaling et de pivot

Dans des environnements complexes et fortement concurrentiels, une bonne technologie ne suffit pas. Le succès repose sur une stratégie de mise sur le marché claire, une exécution commerciale structurée et la capacité à créer des partenariats stratégiques crédibles.


Openbanq accompagne fintechs et acteurs innovants dans la conception et le déploiement de stratégies de croissance efficaces et adaptées à leurs écosystèmes cibles.

Cette expertise couvre notamment :

Définition de la stratégie go-to-market

  • Segmentation des marchés cibles (banques, corporates, crypto, institutions)

  • Priorisation des verticales et des cas d’usage

  • Choix des canaux de distribution et modèles d’accès au marché

Structuration du business development

  • Construction du pipeline commercial

  • Identification et qualification des clients stratégiques

  • Mise en place de partenariats bancaires, fintechs ou institutionnels

Accélération de l’acquisition client

  • Stratégies d’acquisition B2B et B2B2C

  • Approche grands comptes et cycles de vente complexes

  • Adaptation du discours commercial aux enjeux réglementaires et opérationnels

Alignement produit, marché et croissance

  • Feedback marché et ajustement de l’offre

  • Coordination entre équipes produit, stratégie et sales

  • Préparation au scaling et à l’internationalisation

Lever des fonds ne se résume pas à un pitch deck. C’est un exercice stratégique qui nécessite un positionnement clair, une narration crédible et une parfaite compréhension des attentes des investisseurs.


Openbanq accompagne les fintechs et acteurs innovants dans la préparation et la structuration de leurs levées de fonds, en alignant vision stratégique, modèle économique et trajectoire de croissance.

Cette expertise couvre notamment :

Préparation stratégique de la levée de fonds

  • Définition de la thèse d’investissement

  • Clarification du positionnement marché et de la proposition de valeur

  • Identification des enjeux clés pour les investisseurs

Structuration du discours investisseurs

  • Construction du storytelling et du pitch equity

  • Mise en cohérence vision, roadmap et business model

  • Traduction des enjeux technologiques en messages compréhensibles

Analyse marché et crédibilisation du projet

  • Analyse concurrentielle et benchmark

  • Analyse SWOT et identification des facteurs différenciants

  • Positionnement face aux acteurs existants et émergents

Accompagnement dans la relation investisseurs

  • Préparation aux échanges et due diligence

  • Support dans les discussions stratégiques et partenariales

  • Appui aux fondateurs dans les phases critiques de négociation

Les phases de croissance sont souvent celles où les décisions sont les plus structurantes et les plus risquées. Les fondateurs doivent arbitrer rapidement entre vision, exécution, ressources et crédibilité marché.

Openbanq accompagne les CEOs et équipes dirigeantes comme partenaire stratégique de confiance, pour sécuriser les décisions clés et piloter efficacement les phases de scaling.

Cette expertise couvre notamment :

Sparring partner stratégique du CEO

  • Aide à la prise de décision dans les moments clés

  • Challenge de la vision, des priorités et des arbitrages

  • Appui stratégique indépendant et confidentiel

Structuration de l’organisation et du leadership

  • Clarification des rôles et responsabilités

  • Alignement équipe dirigeante, produit et business

  • Anticipation des enjeux humains et organisationnels liés à la croissance

Pilotage du scaling et de la croissance

  • Priorisation des initiatives stratégiques

  • Passage à l’échelle des opérations et du go-to-market

  • Préparation à l’internationalisation et aux nouveaux marchés

Interface avec l’écosystème externe

  • Préparation aux échanges avec investisseurs, banques et partenaires

  • Support dans les discussions stratégiques et sensibles

  • Crédibilisation du leadership auprès des parties prenantes clés

Digital assets, blockchains and tokenisation

Une expertise avérée pour structurer
les infrastructures de demain

Les technologies blockchains transforment en profondeur les infrastructures de paiements, en introduisant de nouveaux standards de vitesse, de transparence et d’interopérabilité. Leur adoption soulève cependant des enjeux stratégiques, opérationnels et réglementaires majeurs.


Openbanq accompagne les entreprises, les banques et tous les acteurs innovants dans l’analyse et l’intégration de la blockchain comme brique stratégique des infrastructures de paiements de demain.

Cette expertise couvre notamment :

Analyse stratégique des cas d’usage paiements

  • Paiements domestiques et transfrontaliers

  • Cas d’usage B2B, B2C et interbancaires

  • Identification des gains réels vs promesses technologiques

Blockchain, DLT et infrastructures de paiements

  • Architecture des solutions blockchain appliquées aux paiements

  • Interopérabilité entre systèmes legacy et infrastructures distribuées

  • Évaluation des performances, coûts et résilience

Stablecoins et nouveaux moyens de règlement

  • Stablecoins de paiement et règlement interbancaire

  • Impacts sur la trésorerie, la liquidité et le settlement

  • Analyse des risques opérationnels et réglementaires

Transformation des modèles et trajectoires d’adoption

  • Définition de roadmaps d’intégration progressive

  • Pilotage de projets pilotes et industrialisation

  • Anticipation des évolutions réglementaires et de marché

Les stablecoins et la tokenisation redéfinissent les mécanismes de paiement, de règlement et de circulation de la valeur. Bien au-delà des usages crypto, ils ouvrent la voie à de nouvelles infrastructures financières plus rapides, programmables et interopérables, tout en soulevant des enjeux majeurs de gouvernance, de risque et de conformité.


Openbanq accompagne entreprises, banques et institutions dans l’analyse et l’intégration stratégique des stablecoins et de la tokenisation au service de la finance réelle.

Cette expertise couvre notamment :

Stablecoins comme moyen de paiement et de règlement

  • Stablecoins adossés à des monnaies fiat

  • Cas d’usage B2B, cross-border et interbancaires

  • Impacts sur la trésorerie, la liquidité et le settlement

Tokenisation des actifs et des flux financiers

  • Tokenisation de la liquidité et des créances

  • Tokenisation d’actifs financiers et commerciaux

  • Programmabilité des flux et automatisation des règlements

Architecture, gouvernance et gestion des risques

  • Modèles d’émission, de conservation et de contrôle

  • Enjeux de sécurité, de résilience et de conformité

  • Analyse des cadres réglementaires existants et à venir

Stratégie d’adoption et trajectoires d’industrialisation

  • Identification des cas d’usage à valeur réelle

  • Définition de roadmaps progressives

  • Articulation avec les infrastructures bancaires existantes

La digitalisation du commerce international et l’émergence du Web3 transforment en profondeur les modèles de financement, de règlement et de gestion des risques liés aux échanges commerciaux. Ces évolutions ouvrent la voie à des chaînes de valeur plus fluides, plus transparentes et plus interopérables, tout en posant des enjeux majeurs d’adoption et de gouvernance.


Openbanq accompagne entreprises, banques et institutions dans la structuration et l’industrialisation du Digital Trade et des modèles Web3 appliqués à la finance réelle.

Cette expertise couvre notamment :

Digitalisation du commerce
international

  • Dématérialisation des documents commerciaux

  • Automatisation des processus trade finance

  • Réduction des délais, coûts et frictions opérationnelles

Blockchain et infrastructures Web3 appliquées au trade

  • Traçabilité des flux commerciaux et financiers

  • Sécurisation des échanges et de la preuve

  • Interopérabilité entre acteurs de la chaîne de valeur

Nouveaux modèles de financement et de règlement

  • Tokenisation des créances commerciales

  • Intégration des stablecoins dans les flux trade

  • Règlement programmable et smart contracts

Stratégie, gouvernance et cadres d’adoption

  • Identification des cas d’usage à valeur réelle

  • Définition de trajectoires d’industrialisation

  • Anticipation des enjeux réglementaires et institutionnels

Les transformations liées à la blockchain, aux actifs digitaux et aux nouvelles infrastructures financières posent avant tout un défi de compréhension et de prise de décision pour les dirigeants. Sans acculturation stratégique, l’innovation reste théorique ou mal exploitée.


Openbanq accompagne décideurs, équipes dirigeantes et fonctions clés dans une montée en compétence structurée, permettant de comprendre les enjeux, d’anticiper les ruptures et de prendre des décisions éclairées.

Cette expertise couvre notamment :

Acculturation stratégique
des dirigeants

  • Décryptage des tendances blockchain, crypto et Web3

  • Compréhension des impacts business, opérationnels et réglementaires

  • Aide à la prise de décision au niveau COMEX et directions générales

Formations exécutives
et Corporate

  • Formations sur mesure pour entreprises et institutions financières

  • Cas d’usage appliqués aux paiements, à la trésorerie et au trade

  • Adaptation des contenus aux enjeux métiers des participants

Enseignement académique et institutionnel

  • Cours dispensés en université et écoles (en cours à Dauphine)

  • Interventions auprès d’organisations professionnelles (ex. AFTE)

  • Contribution à la diffusion des meilleures pratiques de marché

Production de contenus et thought leadership

  • Livres, publications et supports pédagogiques

  • Conférences, tables rondes et événements de place

  • Animation de débats stratégiques autour des infrastructures financières de demain

Corporate and banking financial infrastructure

Une expertise reconnue qui couvre tous les besoins des directions financières, des trésoreries côté Corporate
et des infrastructures des flux pour les Banques

Les flux financiers utilisent des infrastructures critiques pour les entreprises globales. Leur performance, leur résilience et leur capacité d’évolution conditionnent directement l’efficacité opérationnelle et la maîtrise des risques.

Openbanq accompagne les entreprises et les banques dans la conception et la transformation de l’architecture de leurs flux financiers, en les faisant évoluer vers des modèles plus intégrés, interopérables et durables.

Cette expertise couvre notamment :

Cartographie et diagnostic des flux financiers

  • Analyse des flux de paiements et d’encaissements

  • Identification des points de complexité, de coûts et de risques

  • Lecture transverse trésorerie, finance, IT et partenaires bancaires

Conception de l’architecture cible

  • Structuration des schémas de paiements et de cash management

  • Définition des modèles multi-banques et multi-devises

  • Choix des architectures centralisées, régionales ou hybrides

Connectivité bancaire et interopérabilité

  • Host-to-host, SWIFT, API et nouvelles infrastructures ouvertes

  • Intégration des solutions fintech et plateformes innovantes

  • Alignement avec les systèmes ERP et outils de trésorerie

Transformation et trajectoire d’évolution

  • Roadmap de transformation progressive

  • Sécurisation des migrations et continuité opérationnelle

  • Anticipation des évolutions réglementaires et technologiques

La gestion de la liquidité est un enjeu stratégique majeur pour les entreprises, en particulier dans des environnements multi-entités, multi-devises et multi-banques. Elle conditionne la résilience financière, la maîtrise des coûts et la capacité à financer la croissance.


Openbanq accompagne les entreprises et les institutions financières dans l’optimisation et la transformation de leurs dispositifs de liquidité, de cash pooling et de financement court terme.

Cette expertise couvre notamment :

Diagnostic et optimisation de la liquidité

  • Analyse des positions de trésorerie et des flux intra-groupe

  • Identification des inefficiences et des coûts cachés

  • Lecture consolidée à l’échelle groupe

Structuration des dispositifs de cash pooling

  • Cash pooling physique et notionnel

  • Modèles centralisés, régionaux ou hybrides

  • Impacts juridiques, fiscaux et réglementaires

Stratégies de funding et financement court terme

  • Optimisation des lignes de crédit et des facilités de trésorerie

  • Arbitrage entre financements bancaires et solutions alternatives

  • Interaction trésorerie, finance et partenaires bancaires

Évolution vers des modèles plus agiles et innovants

  • Intégration de solutions digitales et fintech

  • Anticipation des évolutions réglementaires et de marché

  • Alignement avec les architectures financières ouvertes

Dans un contexte de tensions sur les chaînes d’approvisionnement et de pression sur le besoin en fonds de roulement, le Trade Finance et la Supply Chain Finance sont devenus des leviers stratégiques pour sécuriser les flux commerciaux et optimiser la trésorerie.


Openbanq a participé à l’élaboration de la Loi Pacte sur les Titres Transférables Electroniquement (TTE) et de son décret applicable depuis le 13 juillet 2025.

OpenbanQ a également animé le Groupe de Travail TradeTech pour Paris Europlace. Nous sommes très fier d’accompagner les entreprises, banques et fintechs dans la modernisation et la transformation des modèles de financement du commerce, en intégrant innovation, digitalisation et nouveaux écosystèmes.

Cette expertise couvre notamment :

Structuration et optimisation des dispositifs de trade finance

  • Crédits documentaires, garanties, remises documentaires

  • Sécurisation des flux commerciaux internationaux

  • Optimisation des coûts et des processus opérationnels

Supply Chain Finance & Reverse Factoring

  • Programmes de financement fournisseurs et acheteurs

  • Amélioration du BFR et de la liquidité

  • Intégration des plateformes fintech spécialisées

Digitalisation du commerce international

  • Dématérialisation des documents commerciaux

  • Projets MLETR et e-documents

  • IA,  automatisation et réduction des délais de traitement

Innovation, blockchain et nouveaux modèles

  • Cas d’usage blockchain appliqués au trade finance

  • Interopérabilité banques–fintechs–corporates

  • Participation aux travaux de place et aux initiatives institutionnelles

Le correspondent banking demeure une infrastructure clé des paiements internationaux, tout en faisant face à des mutations profondes : pression réglementaire, rationalisation des réseaux, exigences de transparence et émergence de nouveaux modèles technologiques.


Openbanq accompagne banques, institutions financières et acteurs innovants dans la transformation stratégique et opérationnelle des infrastructures de correspondent banking et des flux cross-border.

Cette expertise couvre notamment :

Analyse stratégique du modèle de correspondent banking

  • Évaluation des réseaux existants et de leur performance

  • Analyse des enjeux de rentabilité, de risques et de conformité

  • Positionnement stratégique dans un environnement en mutation

Transformation des infrastructures
cross-border

  • Modernisation des chaînes de paiements internationaux

  • Optimisation des modèles de clearing et de settlement

  • Réduction des frictions opérationnelles et des délais de traitement

Interopérabilité et nouveaux écosystèmes

  • Intégration de solutions fintech et infrastructures alternatives

  • Articulation entre banques correspondantes, PSP et nouveaux acteurs

  • Réflexion sur les architectures ouvertes et modulaires

Vision prospective et innovation

  • Impact des technologies blockchain, DLT et paiements digitaux

  • Anticipation des évolutions réglementaires et de marché

  • Contribution aux travaux de place et initiatives institutionnelles

Ecosystem orchestration and Thought leadership

Aligner les acteurs. Structurer les débats. Accélérer la transformation.

Les transformations financières et technologiques actuelles dépassent largement le cadre d’un acteur unique. Elles nécessitent l’alignement de banques, d’entreprises, de fintechs, d’institutions et de régulateurs aux intérêts souvent divergents.


Openbanq accompagne ces écosystèmes dans leur orchestration stratégique, afin de transformer la complexité collective en dynamique de création de valeur durable.

Cette expertise couvre notamment :

Structuration et gouvernance d’écosystèmes multi-acteurs

  • Définition des rôles, responsabilités et modèles de gouvernance

  • Alignement des intérêts économiques, opérationnels et réglementaires

  • Mise en place de cadres de collaboration durables

Animation de groupes de travail et initiatives de place

  • Pilotage de groupes d’experts nationaux et internationaux

  • Animation de travaux collectifs (banques, fintechs, corporates)

  • Structuration des débats et production de livrables stratégiques

Conception et pilotage de programmes complexes

  • Cadrage stratégique et feuille de route partagée

  • Coordination d’acteurs hétérogènes et multiculturels

  • Suivi de l’exécution et arbitrages stratégiques

Influence, alignement et création de consensus

  • Médiation entre acteurs aux intérêts divergents

  • Création de narratifs communs et vision partagée

  • Contribution aux transformations structurelles de l’écosystème financier

Les transformations stratégiques dans les services financiers et les écosystèmes technologiques nécessitent une vision claire, une gouvernance solide et une capacité d’exécution rigoureuse. Mal cadrées, elles génèrent de la complexité, de l’inertie et une perte de valeur.


Openbanq accompagne organisations, banques, institutions et acteurs innovants dans la conception, le pilotage et la mise en œuvre de programmes stratégiques de transformation, de la vision à l’exécution.

Cette expertise couvre notamment :

Cadrage stratégique et définition des trajectoires de transformation

  • Clarification des objectifs stratégiques et des priorités

  • Définition des architectures cibles et des modèles opérationnels

  • Construction de feuilles de route réalistes et séquencées

Gouvernance et pilotage de programmes complexes

  • Mise en place de structures de gouvernance adaptées

  • Coordination d’acteurs internes et externes

  • Suivi des jalons, des risques et des arbitrages stratégiques

Transformation des modèles opérationnels et business

  • Évolution des processus, des offres et des organisations

  • Intégration de l’innovation technologique et des nouveaux acteurs

  • Alignement entre stratégie, opérationnel et performance économique

Conduite du changement et sécurisation de l’exécution

  • Accompagnement des équipes dirigeantes et opérationnelles

  • Gestion des impacts humains, culturels et organisationnels

  • Sécurisation de l’adoption et de la création de valeur dans la durée

Dans un environnement financier en mutation rapide, la capacité à structurer la réflexion, à éclairer les débats et à influencer les trajectoires de marché est devenue un véritable avantage stratégique.


Openbanq développe une activité de thought leadership exigeante, au service des décideurs, des institutions et des écosystèmes financiers, afin de transformer l’innovation et la complexité en vision claire et actionnable.

Cette expertise couvre notamment :

Production de contenus stratégiques

  • Livres, livres blancs et publications de fond

  • Analyses prospectives sur les paiements, la blockchain et les infrastructures financières

  • Décryptage des transformations structurelles du secteur

Interventions et prises de parole de référence

  • Conférences, tables rondes et événements de place

  • Interventions auprès de dirigeants, institutions et écosystèmes professionnels

  • Contribution aux débats stratégiques nationaux et internationaux

Enseignement et diffusion du savoir

  • Cours universitaires et formations exécutives

  • Interventions auprès d’organisations professionnelles

  • Transmission des meilleures pratiques et des cadres de compréhension

Influence et structuration des débats de place

  • Participation à des groupes de travail et initiatives institutionnelles

  • Animation de réflexions collectives multi-acteurs

  • Contribution à l’élaboration de visions partagées à l’échelle de l’écosystème

Face aux mutations rapides et structurelles de l’écosystème financier, les événements ne sont plus de simples vitrines mais des outils stratégiques d’influence, de structuration des débats et de création de convergence entre acteurs clés.


Openbanq conçoit et orchestre des événements à forte valeur ajoutée, pensés comme de véritables plateformes de dialogue et de leadership intellectuel au service des transformations de l’écosystème financier.

Cette expertise couvre notamment :

Conception stratégique
des événements

  • Définition des objectifs, du fil rouge et des messages clés

  • Positionnement de l’événement dans l’écosystème et les débats de place

  • Alignement avec les enjeux stratégiques des parties prenantes

Organisation et pilotage de dispositifs complexes

  • Structuration du format (conférences, tables rondes, ateliers)

  • Coordination des intervenants, partenaires et sponsors

  • Gestion opérationnelle et budgétaire d’événements d’envergure

Curation des contenus et des prises de parole

  • Sélection de speakers de haut niveau (dirigeants, experts, institutions)

  • Animation de tables rondes et modération des échanges

  • Production de contenus à forte valeur intellectuelle

Influence et rayonnement
de l’écosystème

  • Création de plateformes de dialogue durables

  • Valorisation des initiatives et des acteurs clés

  • Contribution à la structuration et à l’orientation des débats stratégiques

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